Управление строительством

Современное строительство представляет собой довольно сложный и объемный процесс, состоящий из множества этапов. Чтобы в результате проведения комплексных работ получить качественное строение, удовлетворяющее требованиям проекта, многие из них должны осуществляться параллельно и без погрешностей.

Строительство имеет ряд особенностей, которые определяют:

  • технические особенности строительной продукции;
  • особенности строительного производства;
  • организационно-экономические особенности отрасли.

Управление строительством – это процесс воздействия на строительство (объект управления) с целью получения требуемого результата. Оно связано со всей производственной структурой, системой взаимосвязанных блоков. В строительстве к основным блокам относят: производство, инвестиционно-финансовый, блок, материально-техническое снабжение, производственно-техническую базу, механизацию и транспорт, технико-экономическое и оперативное планирование, кадровый блок.

Функциональными блоками этой системы являются: организация, планирование, управление, контроль, учет, анализ и регулирование.

Управление строительством есть ни что иное, как полный всесторонний контроль над процессом строительства, который осуществляют, начиная с поставки необходимого оборудования и строительных материалов до окончательной передачи заказчику его объекта. То есть управление строительством и технадзор фактически являются гарантом своевременного, а главное качественного окончание всех типов работ.

Технология управления строительством состоит из:

  • повседневного контроля и регулирования выполнения планов, графиков и в целом всего проекта;
  • обеспечения работ всеми требуемыми материально-техническими ресурсами;
  • заключения с поставщиками всех требуемых договоров и контрактов;
  • бюджетирования проекта;
  • согласования работы организаций, принимающих участие в строительстве, в том числе, обслуживающие хозяйства и производственные предприятия;
  • аудита и технического надзора проектно-сметной документации.

Управление осуществляется на основании не только периодической отчетности, но и непериодической, основанной на информации, получаемой путем посещения работ, обходов и осмотров, бесед с исполнителями, докладов, представляемых лично руководителями отдельных подразделений, анализа промежуточной приемки работ и другого, то есть на более полноценной информации.

В основе процесса управления лежат принимаемые решения, после принятия которых осуществляется непосредственное воздействие на ход выполнения работ.

Управление строительством – сравнительно новая для России услуга. Проблемы с финансированием постройки крупных объектов несколько лет назад послужили увеличению спроса на услуги профессиональных строительных аудиторов. Управление строительством позволяет анализировать весь процесс, осуществлять контроль и технический надзор за ходом выполнения работ, соблюдением сроков. Также можно оценить целесообразность проектных решений и их соответствие техническим нормам. Управление строительством подразумевает также контроль стоимости проекта, управление поставками и ресурсами, а также коммуникациями. Профессиональный подход к управлению таким процессом позволяет сделать результат максимально эффективным.

Оформить заявку
Ваш E-mail:*
Телефон:*
Текст сообщения:*
Фото шильды:
Фото запчасти:
Файл запчасти:

Монтажные работы в строительстве.
Купить квартиру в Москве и области: услуги риэлторских компаний